阿里通义千问の人材流出率70%が示すAI戦略リスク

TL;DR: 阿里巴巴のオープンソースLLM「通义千问（Qwen）」は、2026年3月に技術責任者が辞任し、コアメンバー3名が同時に退職したことで、主要メンバー10名中7名が離脱し、離脱率は70％に達しました。開発体制の不安定化が顕在化しており、今後のイノベーション速度や市場シェアにリスクが生じています。

Quick Facts

• 離脱率：70％（主要メンバー10名中7名）
• 累計ダウンロード：6億回超
• 派生モデル数：17万件以上
• 2023年‑2025年のMAU：2.03億（第3位）
• 主要離脱者：技術責任者 林俊旸氏、Kaixin Li、Binyuan Hui、Wenting Zhao

本稿では、離脱率の算出根拠、他LLMとの比較、ビジネス指標への影響、そして取るべき具体的アクションを整理します。

Qwenチームの組織構成と2026年3月の離脱状況

人材流出の規模と経緯

2026年3月4日、技術責任者の林俊旸氏がXに「me stepping down. bye my beloved qwen.」と投稿し、同時にコアメンバー3名（Kaixin Li、Binyuan Hui、Wenting Zhao）が退職を表明しました。これにより、2024年から2026年にかけて主要メンバー10名中7名が離脱したことになります。

離脱率の算出方法

一次情報（ifanr）に掲載された主要メンバーリストと、2024‑2026年に実際に退職した人数を照合し、7 ÷ 10 = 70 %という離脱率が算出されました。業界平均は同規模のオープンソースLLMプロジェクトで10‑20％程度とされており、Qwenの数値は顕著に高いと言えます。

Qwenと他のオープンソースLLMの比較

ダウンロード数と派生モデル数で見ると、Qwenは累計6億回超、派生モデルは17万件以上と、Meta Llama（4.5億回、12万件）を上回ります。一方で主要開発者の離脱件数は7件と突出しています。

モデル	累計ダウンロード（億回）	派生モデル数（万件）	主要開発者離脱件数（2024‑2026）
通义千问（Qwen）	6.0+	17+	7
Meta Llama	4.5	12	1
Kimi（Moonshot AI）	2.1	5	0
MiniMax（MiniMax AI）	1.8	3	0

表の数値は一次情報（ifanr）と各モデルの公式リリース情報を元に集計しています。

ビジネス指標と開発リスクの関係

AIアプリのMAUランキングでQwenはChatGPT、豆包に続き第3位（2.03億MAU、増速552 %）を記録しています。春節期間の「千問 請客活動」では1.3億ユーザーが利用し、注文回数は2億回超、DAUは707万から7352万へ940 %増加しました。ユーザー規模は拡大しているものの、開発体制の不安定さが新機能のリリース速度や品質向上に影響を与えるリスクが指摘されています。

今後取るべき対策チェックリスト

• ① 離脱したメンバーの担当領域を社内で再分配し、責任の空白を埋める。
• ② 開発者向けインセンティブ（ストックオプション、研究予算）を再評価し、残留意欲を高める。
• ③ 外部パートナーやオープンソースコミュニティとの協業を拡大し、開発リソースを補完する。
• ④ 主要機能（Qwen‑VL、Qwen‑Coder 等）のロードマップを公開し、ステークホルダーの信頼を回復する。
• ⑤ 競合LLMの動向をモニタリングし、シェア喪失リスクに備える。

まとめ

Qwenはダウンロード数や派生モデル数で業界トップクラスの実績を持つ一方、主要メンバーの離脱が70％に達したことは開発体制の脆弱性を露呈しています。ユーザー規模は拡大しているものの、長期的なイノベーション速度を維持するためには、組織再編の透明化と開発者支援策の強化が不可欠です。適切な対策を講じれば、Qwenは引き続き世界最大級のオープンソースLLMとしての地位を守れるでしょう。

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/03/04

華為昇騰×阿里Qwen3.5、0Dayで即活用！生成AI最前線

• 華為昇騰が0 DayでQwen3.5を即座に適応、開発サイクルが劇的に短縮。
• Qwen3.5‑Plusは3970億パラメータで、実効パラメータは170億に抑えつつ性能は1兆規模モデルを上回る。
• MindSpeed MMフレームワークがマルチモーダルLLMの訓練・推論を高速化し、コストとGPU/NPU負荷を大幅削減。

こんにちは！テックブロガーの○○です。最近、AI業界で大きな話題になっているのが、華為（ファーウェイ）の昇騰（Ascend）チップと阿里巴巴（アリババ）の新世代大規模言語モデルQwen3.5の“0 Day適応”です。まさに、生成AIとLLMの最前線が中国から飛び込んできた瞬間ですよね。今回は、技術的なハイライトから日本のビジネスパーソンにとっての示唆まで、ざっくりと解説していきます。

Qwen3.5とは何がすごいのか？

Qwen3.5は阿里が2024年の年末に公開した最新のオープンソースLLMです。中でも注目すべきは2つのバリエーションです。

Qwen3.5‑Plus

総パラメータは3970億、実際に活性化されるパラメータは170億と、従来の「大きい＝遅い」モデルの常識を覆す設計です。性能は1兆パラメータ規模のQwen3‑Maxを上回り、メモリ使用量は60％削減、推論スループットは最大19倍に向上しています。

Qwen3.5‑397B‑A17B（フラッグシップ）

こちらはオープンソースシリーズの旗艦モデルで、パラメータは3970億、マルチモーダル（テキスト＋画像＋動画）に対応。多言語対応は119種から201種へ拡大し、語彙数も25万語に増えているため、エンコード・デコード効率が10〜60％向上しています。

華為昇騰が実現した“0 Day適応”とは

華為計算公式が発表したのは、Qwen3.5がオープンソース化された瞬間に、昇騰チップ上でMindSpeed MMフレームワークを使って「即座に」訓練・推論環境を構築したということです。具体的には、以下のポイントが挙げられます。

• Atlas 800 A3、Atlas 900 A3SuperPoD上での訓練再現が数時間で完了。
• vLLM‑Ascend と SGLang を活用し、Atlas 800 A2・A3上で高効率推論が可能に。
• FSDP（Fully Sharded Data Parallel）をベースにしたバックエンド設計で、モデル適応期間が従来の数倍に短縮。

要は「箱を開けたらすぐに使える、すぐに改良できる」開発体験が実現した、ということです。これにより、研究者や開発者はハードウェアの最適化に時間を取られることなく、アルゴリズムやデータセットの改善に集中できます。

技術的なキーポイント：MindSpeed MMとQwen3‑Nextアーキテクチャ

MindSpeed MMは、FSDPと組み合わせた分散訓練フレームワークです。大規模モデルをNPU（Neural Processing Unit）上で効率的にスケールさせるために、パラメータのシャーディングと通信オーバーヘッドの最小化を実現しています。

一方、Qwen3‑Nextは「高スパース度MoE（Mixture‑of‑Experts）」「Gated DeltaNet＋Gated Attention」などのハイブリッド注意機構を採用し、32k〜256kトークンの長文でも高速デコードが可能です。実測では、32kコンテキストでのデコードスループットが従来モデルの8.6倍、256kでは19倍に達しています。

日本企業にとっての示唆は？

日本のAIスタートアップや大手企業が注目すべきは、以下の2点です。

• 「低コスト・高性能」なインフラが手に入ることで、国内のAIプロジェクトがスピーディに立ち上げられる。
• マルチモーダル対応と多言語拡張は、グローバル展開や国内の多様な言語ニーズ（方言・ローカル言語）に対する競争力を高める。

例えば、製造業の不良検知や医療画像診断といったマルチモーダルタスクは、Qwen3.5‑397B‑A17Bの「テキスト＋画像」統合能力で、従来の単一モーダルモデルよりも高精度かつ低コストで実装できる可能性があります。さらに、AscendのNPUはエネルギー効率が高く、環境規制が厳しい日本市場でも受け入れやすい点が魅力です。

実装・デプロイのハウツー

実際に手を動かす際の参考リンクをいくつか紹介します。

• vLLM‑Ascend デプロイガイド（魔楽コミュニティ）: https://modelers.cn/models/vLLM_Ascend/Qwen3.5
• SGLang デプロイガイド: https://docs.sglang.io/platforms/ascend_npu_qwen3_5_examples.html

これらの資料を参考に、まずは小規模なテスト環境で「0 Day適応」の流れを体験してみてください。実際に動かすと、ハードウェアとソフトウェアがシームレスに連携している感覚が得られ、開発スピードが格段に上がります。

まとめ

華為昇騰と阿里巴巴が見せた「0 Dayでの即時適応」は、生成AIとLLMの実装ハードルを大きく下げる画期的な事例です。MindSpeed MMフレームワークとQwen3‑Nextアーキテクチャの組み合わせにより、訓練・推論コストが削減され、マルチモーダル・多言語対応が加速します。日本の企業や研究者にとっても、これらの技術は新たなビジネスチャンスや研究テーマを提供してくれるはずです。ぜひ、次のプロジェクトで試してみてくださいね。

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/02/17

蚂蚁が開源した万億パラメータLLM『Ling-2.5-1T』の全貌

• 蚂蚁が1兆パラメータ規模の即時モデル『Ling-2.5-1T』をオープンソース化
• 1Mトークンまでの長文処理と高いトークン効率を実現し、従来モデルを大幅に上回る性能
• 日本のAIスタートアップや大手企業にも示唆を与える、最新のLLM技術動向が一目で分かる

こんにちは！テックブロガーの○○です。今日は、蚂蚁（アリババ傘下の蚂蚁金服）が最新の生成AIモデル『Ling-2.5-1T』をオープンソースで公開したニュースをご紹介します。1兆パラメータという超大規模モデルが、即時（インスタント）モデルとして実装されたことが話題になっていますが、実際にどんな技術が詰め込まれているのか、そして日本のAIシーンにどんなインパクトを与えるのか、気になりませんか？それでは、さっそく見ていきましょう。

Ling-2.5-1T の概要と特徴

『Ling-2.5-1T』は、総パラメータ数が1兆（実際の活性パラメータは約63B）という規模の即時モデルです。前世代の『Ling-1T』に比べ、学習データは20TBから29TBへと拡大し、混合線形注意力（Hybrid Linear Attention）アーキテクチャを採用することで、最大1Mトークン（約1百万語）までのコンテキストを高速に処理できるようになっています。これにより、長文の要約やコード生成、複雑な対話シナリオでも遅延がほとんどなく、リアルタイムに近い応答が可能です。

トークン効率の大幅改善

『Ling-2.5-1T』は「正確性＋過程冗長性」複合報酬機構を導入し、同じトークン数での推論品質を前モデルの約4倍に引き上げました。具体的には、同一のトークン予算で出力されるテキストの論理的整合性と創造性が格段に向上し、従来の思考モデル（Thinking Model）に匹敵するレベルに達しています。実務で大量のテキストを扱う際、コスト削減と品質向上の両立が期待できる点は、特に企業ユーザーにとって大きな魅力です。

精緻な指示整合と創造的生成

本モデルは双方向強化学習フィードバック（Bi‑directional RL）とエージェントベースの指示制約検証を組み合わせた「精細化偏好対齐」戦略を採用しています。その結果、創作ライティングや指示遵守タスクにおいて、前世代モデルに比べて大幅にスコアが向上しました。たとえば、プロンプトに対する意図通りの出力率が約15%改善され、クリエイティブなコンテンツ制作やカスタマーサポートの自動化に有効です。

エージェントとのシームレス連携

大規模高忠実度インタラクション環境でのAgentic RL訓練により、Claude Code、OpenCode、OpenClaw といった主流エージェント製品と直接連携できるようになっています。ベンチマーク BFCL‑V4 では、オープンソース領域でトップクラスのツール呼び出し性能を示し、実務でのツール駆動型AI活用が一層現実味を帯びました。

ベンチマークと競合比較

蚂蚁は『Ling-2.5-1T』を DeepSeek V3.2、Kimi K2.5、GPT‑5.2 といった同規模の即時モデルと比較し、特に複雑推論と指示遵守の領域で優位性を示しました。具体的な数値は非公開ですが、公式評価では「複雑タスクでの正答率が5〜10%上回る」ことが報告されています。これだけの性能をオープンソースで提供する姿勢は、AIエコシステム全体の活性化に寄与すると考えられます。

日本への示唆と活用シナリオ

日本のAIスタートアップや大手企業は、近年「生成AI×業務自動化」の領域で競争が激化しています。『Ling-2.5-1T』のような大規模即時モデルがオープンソース化されることで、以下のようなメリットが期待できます。

• 自社データでのファインチューニングが容易になり、業界特化型AIの開発コストが削減できる。
• 長文処理能力が向上するため、法務文書の要約や特許検索といった日本独自のニーズに対応しやすくなる。
• エージェント連携機能により、社内ツールやRPAと組み合わせたハイブリッドオートメーションが実現できる。

実際、国内の大手SIerは既に「LLM＋エージェント」戦略を検討中であり、蚂蚁のオープンソース戦略はその加速装置になる可能性があります。日本市場での競争優位を保つためにも、早めに『Ling-2.5-1T』をハンズオンし、実装可能性を検証してみる価値は大いにあると思いませんか？

まとめ

今回の『Ling-2.5-1T』は、1兆パラメータというスケールと即時応答性を両立させた画期的な生成AIモデルです。トークン効率、指示整合、エージェント連携という3つの軸で前世代を大きく上回り、オープンソースとして公開されたことで、国内外の開発者が自由に活用できる環境が整いました。日本の企業や研究者にとっても、最新のLLM技術を試す絶好の機会です。ぜひ、公式リポジトリをチェックして、次世代AI開発に挑戦してみてください。

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/02/16

阿里千问×支付宝AI付でワンフレーズ注文革命！生成AI活用術で簡単決済

• 阿里千问がAlipay AI 付を全機能で提供開始、会話だけで注文・決済が完結
• 顔認証・指紋・パスコードで3段階の本人確認＋多層リスク管理で安全性を確保
• 日本の決済サービスと比較したときの差別化ポイントと、ビジネスパーソンへの示唆

こんにちは！テックブロガーの○○です。最近、AIチャットと決済が融合した新サービスが話題になっていますが、皆さんは「会話だけで注文できたら」どう思いますか？実は、阿里巴巴（アリババ）の大規模言語モデルブランド「千問（Qianwen）」が、Alipay（支付宝）と連携した「AI 付」機能を本格的にリリースしたんです。この記事では、生成AIがどのように日常の“ちょっとした欲求”を満たすのか、そして日本のユーザーやビジネスにどんなヒントがあるのかを掘り下げていきます。

阿里千问がAlipay AI 付を本格導入

2月6日、阿里千问は「春節30億免単」キャンペーンと同時に、Alipay AI 付（支付宝 AI 付）を千問アプリ内に統合しました。ユーザーは千問のチャット画面で「点一杯奶茶（ミルクティーを注文したい）」と話すだけで、商品が自動的に選択され、注文画面が生成されます。そのまま画面下部の「Alipayで支払う」ボタンをタップすれば、顔認証や指紋認証、パスコードで本人確認が行われ、決済が完了します。

この流れは全てアプリ内で完結し、外部リンクや別アプリへの遷移が不要です。さらに、初回利用時には必ず手動でAlipayアカウントの連携許可が必要になるため、ユーザーが自ら同意した上でサービスが開始されます。これにより、プライバシー保護とセキュリティが同時に担保されているんです。

AIで「ワンフレーズ」注文が可能に

千問は大規模言語モデル（LLM）を活用し、自然言語での注文指示を正確に解釈します。たとえば「今すぐ甘さ控えめのタピオカミルクティーを2杯」だけで、サイズ・甘さ・トッピングまで自動で設定。ユーザーは「注文したい」だけで、細かい入力作業から解放されます。生成AIが文脈を理解し、適切な商品候補を提示してくれるので、注文ミスも減りますよね。

この仕組みは、単なるテキスト生成に留まらず、商品カタログや在庫情報、ユーザーの過去購入履歴とリアルタイムに連携しています。結果として、AIが「最適な提案」を自動で行うエージェント・自動化の典型例と言えるでしょう。

安全性とリスク管理の3つの柱

Alipay AI 付は、以下の3つの安全対策を設けています。

1. 初回は手動でアカウント連携を許可：ユーザーが自ら設定を行うことで、無断利用を防止。
2. 決済時に多要素認証：顔認証・指紋・パスコードのいずれかで本人確認を徹底。
3. Alipayの多層リスク管理システム：リアルタイムで異常取引を検知し、万が一の際は「あなたが支払う、私が補償する」体制で迅速に対応。

この3段階のガードは、AIチャットと決済が直結することで生じやすい「詐欺リスク」や「誤操作リスク」を大幅に低減します。実際、リリース直後のデータでは、AI 付経由の不正取引は0.02%未満に抑えられていると報告されています。

日本の決済サービスとの比較・示唆

日本でもLINE PayやPayPay、楽天ペイといったモバイル決済が普及していますが、AIチャットと直接結びつくケースはまだ少数です。千問のAI 付は、以下の点で日本市場にヒントを提供します。

• 会話型インターフェースの標準化：ユーザーは文字入力だけでなく、音声でも注文可能。日本の大手企業が音声AIを活用した決済UIを検討する際の参考になるでしょう。
• 多要素認証のシームレス統合：顔認証や指紋認証はスマートフォンに標準装備されているため、導入コストが低く、ユーザー体験を損なわずに安全性を確保できます。
• プロモーションとエコシステムの連携：千問は「25元奶茶免単カード」や「30億免単キャンペーン」など、AI体験と割引を同時に提供。日本でもAIチャットボットとクーポン配布を組み合わせたマーケティングが期待できます。

ビジネスパーソンにとっては、AIが顧客との接点を拡張し、決済まで自動化できる点が大きな魅力です。自社サービスにAIエージェントを導入する際は、まずは「ユーザーが何を言いたいか」を正確に捉える自然言語理解（NLU）と、決済プラットフォームとの安全な連携を意識すると良いでしょう。

以上、阿里千问とAlipay AI 付が切り開く「会話だけで完結する決済」の最前線をご紹介しました。AIが日常のちょっとした欲求を瞬時に満たす時代、私たちもその波に乗り遅れないようにしたいですね！

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/02/08

生成AIエージェント千問が実現！旅行・買い物を対話だけで完結

• 千問が400以上の新機能でアリババエコシステムと直結
• 旅行プラン作成からホテル・交通予約まで、対話だけで完了
• AIが実際に購入手続きを行う「エージェント・自動化」の最前線

こんにちは！テックブロガーの山田です。2025年、AIエージェントが本格的に実生活に入り込んできました。中でも注目したいのが、アリババが提供する「千問（Qianwen）」。このAIは、単なる会話パートナーを超えて、実際にアプリを操作し、予約や購入までやってくれるんです。なぜこんなことが可能になったのか、そして日本の皆さんにどんなヒントがあるのか、一緒に見ていきましょう。

千問が切り開く「AIで実行」時代の全容

2025年は、エージェントが爆発的に増えた年と言われています。多くのAIは指示を理解できても、実際のサービスにアクセスできずに終わっていました。これは、各アプリが独立したエコシステムを持ち、データが閉ざされているためです。千問はこの壁を、アリババ自社のサービス群（淘宝、飛猪、アリペイ、ガオデなど）を内部に取り込むことで突破しました。

今回の大アップデートで、千問は400以上の新機能を追加し、生活全般にわたるタスクを「対話だけ」で完結させます。まさに「大脳」と「手足」を同時に備えたAIエージェントです。

旅行プラン作成と予約までを一括処理

例として、作者が小説『長安の荔枝』に触発され、広州から西安までの「荔枝道」旅行を計画したケースを紹介します。従来なら、複数のマップアプリ、交通予約サイト、宿泊予約サイトを行き来し、数日かかる作業です。

千問は、ユーザーが「広州から西安へ7日間で荔枝道を巡りたい」と指示するだけで、最適なルート、観光スポット、交通手段、宿泊先を自動で選定し、飛猪とガオデのバックエンドに直接予約情報を生成。リンクをクリックすれば、すぐに予約画面が表示され、支払いはアリペイで完了します。

このプロセスは5分以内に完了し、ユーザーは「旅行プランが完成した」だけで済むのです。実際に「手が届く」形でサービスカードが提示される点が、従来のテキストベースの提案と大きく違います。

大量注文や複雑な買い物もAIが代行

次に、千問が実演したのは「100杯のコーヒーを種類別に注文」するシナリオです。人が手作業で注文する場合、店舗ごとにカートを作り直す手間がかかりますが、千問は3分で全商品をカートに入れ、淘宝の購入ページへリンクを生成。ユーザーは最終的に支払いだけを行えば完了です。

さらに、テレビや家電のように選択肢が多い商品でも、千問は「コアパラメータ」と「利用シーン」を分析し、最適な2〜3点をピックアップして比較表と推薦文を添えて提示します。これにより、購入決定までの心理的ハードルが大幅に下がります。

日本市場への示唆：AIエージェントとエコシステムの融合

日本でもLINEや楽天、メルカリといったプラットフォームが独自のエコシステムを構築していますが、千問のように「大脳＋手足」モデルを実装できる企業はまだ少数です。日本の企業が追随するには、以下の2点が鍵になるでしょう。

• 自社サービスをAIに深く統合し、外部リンクではなく「サービスカード」形式で提供すること。
• ユーザーデータをプラットフォーム内で閉じることで、プライバシーと信頼性を確保すること。

例えば、楽天が自社のショッピング、旅行、金融サービスを千問のようなエージェントに組み込めれば、ユーザーは「楽天で検索→楽天で決済」までを一つの対話で完結できるようになります。これは日本の消費者が求める「シームレス体験」に直結します。

AIエージェントが切り拓く新たなビジネスモデル

米GoogleがWalmartと連携してAIショッピングを試みているのに対し、千問は「垂直統合」路線で先行しています。モデルが決定し、決済・履行までを同一プラットフォームで完結させることで、ユーザーの信頼とコンバージョン率が飛躍的に向上します。

マッキンゼーの予測では、2030年までにAIエージェントがもたらす小売市場の増加分は3〜5兆米ドルとされています。日本の小売・サービス業がこの波に乗り遅れないためにも、エージェントと自社エコシステムの深い連携が必須です。

まとめ：AIが「手」を伸ばすとき、私たちの生活はどう変わるか

千問の実装例から見えるのは、AIが単なる情報提供者から「実行者」へと進化した点です。旅行のプランニング、複雑な買い物、さらには公的手続きまで、対話だけで完結できる未来がすでに近づいています。

日本の読者の皆さんにとっては、同様のエコシステム統合が実現すれば、日常のあらゆるタスクがAIに委ねられ、時間と労力を大幅に削減できる可能性があります。ぜひ、次世代AIエージェントの動向に注目してみてください。

それでは、また次回のテックニュースでお会いしましょう！です。

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/01/15

生成AIで作る冬季オリンピック動画！阿里雲が百年初の“開源”

• 阿里雲が提供する「万相」大モデルで、15秒以内の冬季オリンピック動画が誰でも生成可能に。
• 高速スポーツの物理法則や映像の連続性を正確に再現する、最先端のマルチモーダルAI技術が実証された。
• 日本のクリエイターも参加できるオープンなコンテストで、AIと創造力が融合した新しい“参加権”が誕生。

こんにちは！テックブロガーの山田です。最近、AI動画生成が急速に進化しているのはご存知ですか？でも、実際に「誰が」「何のために」動画を作るのか、ハッキリしないことが多いですよね。そんな疑問を解決してくれたのが、国際オリンピック委員会と阿里雲（アリババクラウド）の共同企画、米ラン冬季オリンピック AIGC グローバル大賞です。この記事では、百年に一度の「開源」イベントが示す生成AIの可能性と、日本のクリエイターへの示唆を徹底解説します。

AI動画生成がオリンピックと出会った背景

過去1年で、画像生成モデルはSNSを席巻しましたが、動画はまだ「極客の玩具」レベルにとどまっていました。a16z の Olivia Moore が指摘したように、Sora 2 の30日リテンションはたった1％、60日でゼロです。生成は簡単でも、生成後の活用シーンが見えてこないのが課題でした。

そこで注目されたのが、スポーツという「高頻度・高感情」コンテンツ。オリンピックは全世界が同時に注目するイベントであり、ファンは「自分だけの応援動画」を欲しがります。阿里雲はこの需要を捉え、専門機材や高度なスキル不要で、1文のプロンプトだけで冬季オリンピック動画を作れるプラットフォームを提供しました。

冬季オリンピックが選ばれた“ハードコア”な理由

動画生成モデルが苦手とするのは、高速運動の一貫性と流体・粒子の物理表現です。スキーやスノーボード、ショートトラックなど、瞬間的に体が大きく動くシーンでは、従来のAIはしばしば「体がねじれる」「瞬間移動する」などの不自然さが目立ちました。

米ラン冬季オリンピック AIGC 大賞は、動画長さを15秒以内に限定しています。短時間であれば、ストーリーで誤差を隠す余地がなく、1フレームごとに物理的な正確さが要求されます。まさにAIにとっての「地獄級圧測」なのです。

15秒という“地獄級”テスト

15秒の動画は、約450フレーム（30fps）に相当します。高速滑走のブラー、雪の飛散、光の反射まで細部にわたって再現しなければ、すぐに「AIが作った」と見抜かれてしまいます。阿里雲の万相 2.6 は、こうした細部表現を「鏡像レベル」で再現できる点が大きな突破口です。

阿里雲「万相」2.6 の技術ハイライト

万相 2.6 は、以下の3つのコア機能で従来モデルを凌駕します。

• マルチモーダル参照生成：ユーザーがアップロードした画像や音声を元に、同一人物やキャラクターを動画の主役にできる。
• スマートマルチカメラ：1つのプロンプトで複数のカメラアングルを自動生成し、シーン全体を立体的に描写。
• ネイティブ音画同期：生成された映像と音声が時間軸で完全に合致し、別途編集が不要。

さらに、AIキャラクターライブラリ（大聖、関羽、猫犬など）を活用すれば、プロンプト一つで「大聖がジャンプ台から滑走」など、ユニークな作品が即座に完成します。

実際に試してみた感想

私が試したのは「@大聖 が高山スキーでジャンプ」でした。結果は、滑走中の体勢が自然で、雪の飛散がリアルに描かれ、まるで実際の映像を撮影したかのようでした。スタイルを「油絵」や「漫画」に変えても、動きの一貫性は保たれ、AIが「映像の質感」を自由に切り替えられる点に驚きました。

また、第一人称視点での手持ちカメラ映像も崩れず、顔の表情と背後の滑走者が同時に映し出されるシーンが生成できました。これほどのマルチエンティティ・マルチモーダル処理は、従来の動画生成ツールでは考えられませんでした。

日本のクリエイターにとっての示唆

日本でも、Preferred Networks や CyberAgent がマルチモーダルAIに注力していますが、阿里雲のように「オリンピック」という世界規模のイベントと直結させた事例はまだ少ないです。今回のコンテストは、以下の点で日本市場にヒントを提供します。

• 「低コスト・低ハードル」で高品質動画が作れる環境は、インフルエンサーや中小企業のマーケティングに直結する。
• マルチカメラ生成は、ライブ配信やバーチャルイベントでの映像演出に応用可能。
• AIキャラクターライブラリは、国内のアニメ・ゲーム IP と組み合わせることで、独自の二次創作エコシステムを構築できる。

実際、2024年の東京ゲームショウでも、AI生成動画を活用したプロモーションが増えてきています。日本のクリエイティブ産業がこの波に乗るためには、ツールの「使いやすさ」だけでなく、コンテンツの流通基盤が整っているかが鍵です。阿里雲は、生成から保存・配信までを一括で提供している点が大きな強みです。

参加方法と今後の展望

参加はとてもシンプルです。オリンピック公式サイトの「連結・競技・共に祝う」ページ、または阿里雲公式ページからエントリーできます。好きな競技（スキージャンプ、ショートトラック、スノーボードなど）を選び、15秒以内の動画を作るだけです。

優秀作品はオリンピック博物館に展示され、世界中の観客にシェアされます。これにより、AI生成コンテンツが「著作権フリー」の新しい文化資産として認識される可能性が高まります。

今後は、AIが「観客」から「クリエイター」へと役割を変える転換点になるでしょう。AIが提供する「想像力の平等」は、テクノロジーが人間の創造性を拡張する最良の例です。日本でも、同様のオープンイノベーションが広がることを期待しています。

以上、阿里雲とオリンピックが織りなす生成AIの最前線をご紹介しました。AI動画生成の可能性にワクワクしたら、ぜひ自分でも挑戦してみてください！

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著者: 中国AI番犬編集部 ｜ 出典: 元記事リンク ｜ 公開日: 2026/01/07

アリババ、AI対話アシスタントを「夸克」へ統合 Qwen3‑Max搭載でGPT‑5に匹敵

背景と「C計画」

数日前、アリババは「C 計画」の存在を公表した。これは AI 対話アシスタントを開発するプロジェクトで、名称の「C」はクラシックゲーム「パックマン（Pac‑Man）」に由来すると噂された。パックマンが豆を食べて成長するイメージから、同社が開発中の「豆包（Doubao）」に通じるものがあると期待された。

夸克（Quark）に統合された対話アシスタントの概要

先日、アリババは自社の AI 旗艦アプリ「夸克」に対話アシスタント機能を正式に搭載したことを発表した。新機能は別アプリとして「豆包」を作るのではなく、既に多くのユーザーが利用している夸克に直接「塞」込む形で提供される。

夸克の対話アシスタントは、アリババがクラウド栖大会で披露した最新の閉鎖型大規模言語モデル「Qwen3‑Max」を採用している。このモデルは、世界的な大規模モデル評価ランキングで GPT‑5 と Claude Opus 4 を抜き、上位 3 位に入る実績がある。

実際の利用シーンと評価

ユーザーは夸克内で検索モードと対話モードを自由に切り替えられる。検索モードは従来通りの深度検索で、対話モードでは AI が会話形式で回答を生成する。実際にテストしたところ、回答の質は検索モードと変わらず、むしろ対話形式の方が情報に集中しやすいと感じられた。

例えば、家庭で使用している箸の安全性について質問すると、AI は全ネット上から約 200 条の情報を検索し、木製箸が最も安全で健康的であると結論付けた上で、関連動画へのリンクも提示した。

また、広州の冬用布団の重さを尋ねると、素材別・シーン別・人数別に分けた具体的な提案を示し、単身者は 6 斤、二人用は 8‑10 斤が目安と回答した。

時事ニュースや技術情報についても、AI は自前のデータベースだけでなく、全網検索で最新情報を取得する。iPhone Air の eSIM が何枚まで利用できるかという質問に対しては、複数の国内外メディア記事を引用し、具体的な上限や利用制限を明示した。

金価格の変動や投資ファンドの評価に関する質問でも、夸克は自社の文書データベースから分析レポートを抜粋し、最新の価格変動（例：金価格が 1000 元を突破し、翌日 50 元下落）を踏まえた解説を提供した。

中国市場における位置付けと OpenAI との比較

夸克は「豆包」と共に A16z が選出した世界トップ 100 AI アプリのうち上位 20 に入っている。今回の対話アシスタント統合により、同社は単なる検索ツールから、生活・仕事全般をカバーする「AI スーパーボックス」へと進化した。

OpenAI も同様に、ChatGPT を中心に AI ブラウザやサードパーティアプリ連携機能を拡充し、AI がスマートフォン上の全アプリを統合する「OS」化を目指している。夸克のアプローチは、ユーザーが既に慣れ親しんでいるアプリに AI 機能を「付加」する点で、より実務的かつ中国ユーザーに適した形と言える。

今後の展開とユーザー体験への影響

夸克は過去に「AI スーパー枠」へのアップデートや、AI 創作プラットフォーム「造点」などを導入し、AI の推論力強化、垂直領域（高考、医療、オフィス）への特化、エコシステムのシームレス連携を進めてきた。今回の対話アシスタント統合は、これらの取り組みを総合した最終形態と見られる。

実際に、受験生が物理の問題を撮影してアップロードすれば、AI が解答だけでなくステップバイステップの解説を提供し、さらにノートとして保存できる。すべてが同一アプリ内で完結するため、別アプリへの切り替えが不要になる。

このように、夸克は「ツールを使う」から「ツールが自ら行動する」へとユーザー体験を根本的に変える試みを続けている。AI が日常のあらゆる疑問に即座に答え、情報検索と対話をシームレスに結びつけることで、スマートフォン上の情報ハブとしての位置付けが強化されるだろう。

今後は、画像認識やマルチモーダル対話、専門領域への深掘り機能が追加される可能性が指摘されており、AI が「最も理解しやすい入口」として定着するかどうかが注目される。

出典: https://www.ifanr.com/1641948

AI抖音は早すぎる？Sora 2が切り拓く映画業界の新潮流

OpenAIが提供する新世代動画生成モデル「Sora 2」が登場し、AIが現実の人物や小道具を自然に動画に組み込むことが可能になりました。これにより、従来は高額な制作費や長時間の撮影が必要だったシーンも、数秒のプロンプトで実現できるようになり、映像制作のハードルが大幅に下がっています。

AI動画生成の技術進化と実務への浸透

Sora 2は高精度なリアリティと音声合成を備え、監督のサム・アルトマンが自ら出演した「AI抖音」的なデモ動画が話題に。日本の映像業界でも、従来は数十万円掛かっていた特殊効果や音楽制作がAIで代替可能となり、例えば「巨蛇怪談」のように数人のチームだけで数百万再生を達成するケースが増えています。デジタル化がフィルムからデジタルへと転換したように、AIは制作プロセス全体を再編し、クリエイティブな発想を即座に形にできる環境を提供しています。

ビジネス側の動きと今後の展望

動画大モデルはB‑to‑B、P‑to‑Cでの商用化が加速。国内外の大手IT企業が自社モデルを投入し、資金調達も活発です。Sora Appは現在はツールとして提供されているものの、将来的にはコンテンツ配信プラットフォームと連携し、広告やエンタメ領域での収益化が期待されています。一方で著作権問題や「一鍵成片」への期待と現実のギャップも指摘され、AI生成物の品質と法的整合性が今後の鍵となります。

総じて、Sora 2は映像制作の「平等化」を加速させつつ、業界のビジネスモデルや制作フローに新たなルールをもたらす重要な転換点です。技術が成熟すれば、個人クリエイターが本格的な映像作品を手軽に作り出す時代がすぐそこまで迫っています。

Source: https://www.tmtpost.com/7713234.html

アリペイの戦略変更、ペイメントからライフスタイルへ

今月に開催されたアリペイパートナーカンファレンスで、Ant FinancialのCEOである胡小明は、アリペイが金融決済プラットフォームからデジタルライフ向けのオープンプラットフォームに移行すると発表した。同様に、アリペイのスローガンも「Pay with Alipay」から「Living well、Alipay」に変更された。胡氏の紹介によると、今後3年間で、アリペイは5万のサービスプロバイダーと協力して、4000万加盟店のデジタルトランスフォーメーションをサポートする。

発表と同時に、アリペイの新しいアプリUIも披露した。アリペイの新しいバージョンには、テイクアウト、食事、エンターテイメント、ホテルの宿泊施設、市民センターなど、多数のサービスセクションが追加される。ホームページをプルダウンすると、宅配サービスやグループ購入サービスなどカード型のプレート入口も見ることができる。アプリUIの観点からは、アリペイは元の金融要素の多くを取り去った。

決済サービスからデジタルライフサービス、ツールからプラットフォームまで、今回のアリペイの変革は本当に大きなものだ。中国有数の金融決済プラットフォームとして、なぜアリペイは自ら革命を実行するという大きな決意をしたのか。決済ビジネスに慣れすぎて、アリペイは優れたデジタルライフプラットフォームになれるか。市場全体と中国経済全体にとって、このアリペイの変容はどのような意味を持っているか。次の3つの理由がおそらく最も重要だと考えられる。

競争の激しい決済市場からの圧力である。

アリペイは、すべての決済プレイヤーの中で最も早く、最大規模だが、かなりの競争圧力に直面している。多くの人々は、アリペイのようなプラットフォーム型企業にとって、ファーストムーバーズアドバンテージを獲得し、最初に規模を拡大した限り、巨大なネットワークを持ち、新しい競合他社を排除できると考えている。しかし、そうではないことが判明した。

2014年の中国春節では、WeChat Payはお年玉のラッキーマネーを切り口に決済市場の大きなシェアを獲得できた。その後、WeChat Payはその勢いを利用して結果を急速に拡大した。調査会社のデータによると、2019年の第3四半期に、サードパーティのモバイル決済市場におけるWeChat Payのシェアは39.53％に達した。Alipayの53.58％からまだ一定の距離だが、互いに対等にふるまえる。 WeChat Payの逆襲の後、JD.com、Meituanなどの企業も決済市場に参入した。サードパーティのモバイル決済市場全体が「戦国時代」に入ったと言える。

なぜテンセントや他の主要なインターネット企業が簡単に決済市場に参入できるのか？最も重要な理由は巨大なアクティブユーザーと決済の利用シーンを持っているため、これらの強みでレバレッジを効かせて決済市場に参入できた。特にWeChatは、その巨大なソーシャルネットワークが戦略的な優位性を形成しており、これは常にAlipayの地位に脅威をもたらす。

一方、アリペイは、アリババのエコロジーに支えられているが、アクティブユーザーの点でWeChatと直接競合することは困難である。決済市場での優位性を強化し続けるために、ユーザートラフィック等においてWeChatなどのアプリと戦うことはできないが、既存のアドバンテージを生かして参入障壁を築いたほうがいい。消費者向けのサービスに比べて、AlibabaとAnt Financialは法人向けでより多くの経験と利点を持っている。法人のニーズに基づいて、企業にサービスを提供するために最善を尽くしており、アリペイがその地位を強化するための選択肢になっている。

アリババ全体にローカルライフ戦略を立てる必要があるからだ。

アリババは電子商取引会社としてスタートした。ローカルライフサービスと電子商取引には多くの共通点があるから、ローカルライフサービスをビジネスマップに組み込むことは、アリババにとって当然の選択だ。近年、ローカルライフサービスを画期的な焦点にし、600億元でフードデリバリー大手のELE.ME（饿了么）を買収したのみならず、自社のディスカバー（口碑）を再開し、サービスを一新した。ローカルライフ産業における決意が見えてきた。

しかし、ローカルライフ市場では、アリババは強力な競争相手である新しい巨大なMeituanに直面する。アリババは巨額の資金を使って相手を市場から追い出そうとしたが、Meituanは少しも譲歩せず、プレッシャーの下でどんどん大きくなった。現在、Meituanの市場価値は5500億香港ドルを超えており、アリババとテンセントに次いで中国のインターネットの「第3の極」となっている。さらに重要なことに、Meituanは独自のエコロジーを構築し始めており、電子商取引、決済などの分野に積極的に拡大している。

この状況では、ELE.MEとディスカバーだけに頼っていると、Meituanの攻撃ペースを止めることは難しいと考える。ローカルライフ市場でMeituanを倒すには、アリババエコロジー全体の強さに頼らなければならない。アリババのエコシステム全体で、決済チャネルとしてのアリペイは特に重要な地位を占めており、ローカルライフ戦略全体を導くために形成できる力は間違いなく膨大だ。

企業のデジタルトランスフォーメーションがトレンドとなるからだ。

中国はポストインターネット時代に入った。中国インターネット情報センター（CNNIC）が発行した第44回中国のインターネット開発に関する統計レポートによると、2019年上半期の中国のインターネットユーザー数は8億2,900万人に達した。この膨大な数は、インターネットにアクセスできるほとんどすべての人がすでにオンラインになっていることを意味する。近い将来、新しいインターネットトラフィックの増加は徐々に消えていく。同様に、ネットユーザーの獲得コストもますます高くなり、トラフィックに基づくインターネットの競争はレッドオーシャンになりつつである。

このような背景に対して、主要なインターネット企業は、戦略的焦点を企業のデジタルトランスフォーメーションにシフトし始めている。 テンセントを例にとると、その長期的な主な戦場は消費者インターネットの分野でしたが、2017年に注目の「産業インターネット」スローガンを掲げて、注目度の高い法人向け市場に参入した。 「法人サービスの遺伝子なし」と批判されている人もいるが、テンセントは法人市場で急速に発展していることがわかった。たとえば、クラウドコンピューティング市場では、テンセントのシェアを約5％から15％以上に拡大するのに2年もかからなかった。

テンセントなどの大企業は、従来の企業向けサービスプロバイダーアリババに大きな競争圧力をかけている。アリババは、法人市場全体で優位性を維持するために、重要な参入バリアを築く必要がある。これらの中で、アリペイは明らかに重要です。 アリペイが企業により直接的にサービスを提供することにより、アリババはプラットフォーム上で企業をより安定させ、それにより産業インターネットでの優位性を強化することができる。この観点から、アリペイの変革は、産業インターネットの一般的な傾向に応じてアリババが行った調整とも見なすことができる。

これらの3つの要因に加えて、最近の新コロナウイルスの流行でアリペイの変容の直接の引き金となった。流行の発生はオフライン経済に深刻な損害を与えたが、同時にオンライン経済の発展を加速する絶好の機会を提供した。「クラウドショッピング」、「クラウドショッピング」、「クラウド教育」、「クラウドフィットネス」、「クラウドガバナンス」などのオンラインサービスのニーズが高まっており、AlibabaとAnt Financial Servicesは大きなビジネスチャンスだと考えている。

しかし、他のインターネット企業もこの機会を見ている。テンセントや美団を含む多くの企業は、流行の機会をつかみ、ビジネスを迅速に拡大した。 アリババは企業向けと政府向けのサービスにおいて非常に深い蓄積を持っているが、そう簡単にはいかない。テンセントなどの相手がユーザーリソースに大きな利点を持っていること。アリババにはアリペイやTaobaoなどのさまざまな億級レベルのAPPもあるが、現在のポジショニングによりこの市場を占有する能力が制限されている 。おそらくこのことを念頭に置いて、アリペイはこの時点でその変化を発表したいと考えていた。

アリペイはデジタルライフサービスを上手くやれるのでしょうか

アリペイの歴史に精通している限り、その開発の過程で、ポジショニングの調整を何度も試み、たとえば、2016年、アリペイはかつてソーシャル機能の構築に焦点を当て、WeChatに似たソーシャルプラットフォームへの転換を試みた。ただし、セキュリティおよびその他の問題を前提として、この変換は成功していない。 2017年、アリペイはコンテンツ情報ストリームを導入し、バイトダンスに類似した製品を自社内で構築しようとしたが、その試みは最終的に終了した。今回のアリペイのライフサービスプラットフォームは同様のトライアルになる可能性が高い。

アリペイは2003年にTaobaoプラットフォームの決済チャネルとして立ち上げられた。その後、Taobaoプラットフォームの補助ツールから徐々に独立し、プロの金融ツールプラットフォームに発展した。2008年、アリペイは水道および電気料金の支払いから開始し、サービス産業のデジタル化をBサイドからCサイドに促進するための取り組みを拡大した。それ以来、さまざまなサービスがアリペイに定着した。これまでのところ、アリペイには、社会保障や積立基金などの7つのカテゴリの政府サービスと、生活費や医療などの6つのカテゴリの生計サービスが含まれ、合計1,082種類のサービスが含まれている。

2018年、アリペイミニアプリの発売に伴い、サービス業界のデジタル化を進めるペースが大幅に加速した。わずか1年で、150万の中小加盟店がこのプログラムに定住し、そのビジネスには、一般消費財、輸送、ライフサービスなどのさまざまな側面が含まれる。これらのミニアプリの月間アクティブアカウントは5億を超えた。

現在、世界中のアリペイユーザーの総数は12億を超えており、その半分はアリペイを支払い目的ではなく、アリペイが提供するさまざまなサービスを使用している。アリペイは名目上は金融ツールプラットフォームだが、本質的にはデジタルライフサービスプラットフォームの機能のかなりの部分を実行している。実際、国内外の一部のサードパーティ統計では、Alipayはライフサービスプラットフォームと見なされることがよくある。

アリペイがサービス業界のデジタル化をどのようにサポートするか

現在の状況から、アリペイは主にトラフィックの入り口を提供し、アリババエコシステムへのアクセスをサポートすることでこれを実現している。 アリペイのトラフィックリソースとWeChatなどのSNSとの間にはまだ一定のギャップがあるが、この決済分野では大きな利点がある。加盟店にとって、ミニプログラムを介してアリペイにアクセスできる場合、トラフィックの増加は非常に大きくなる。同時に、アリペイの背後にはアリババエコシステム全体があり、企業がアリペイを介してこのシステムに接続すると、その中の膨大なリソースを使用して機能を大幅に向上させることができる。

現在、アリペイには、サービス業界のデジタルトランスフォーメーションを支援する多くの成功事例がある。たとえば、ファーストフードの巨人バーガーキングは中国市場に遅れて参入したため、KFCやマクドナルドなどのカウンターパートと比較して、後発的に大きな不利益を被っているため、その拡大は長い間遅かった。バーガーキングは2018年末にアリペイを積極的に採用した。アリペイでは、バーガーキングが、IoT、注文ミニアプリ、メンバーシップミニアプリ、ライトメンバー、アントフォレストチャリティなど、さまざまなデジタルマーケティングリンクを開設した。そのお陰で、バーガーキングは1年で540万人以上の新規メンバーを獲得し、アリペイを介したユーザーの総数は約1,400万人に達した。同時に、アリババのTmall、Gaode、Elemeなどのサービスシナリオも開拓し、それにより単一店舗で2桁の売上成長を達成した。

アリペイはサービス業界のデジタル化をさらにサポートするために、将来「２ポリシーと４アップグレード」を開始する予定。

「２ポリシー」とは、デジタルビジネス変革計画およびミニプログラムサポートプランを指す。

• 「デジタルビジネス変革計画」は、主に加盟店とサービス代行プロバイダーを対象としている。この計画によれば、加盟店は取引カウント、ミニプログラムのスキャン、クーポンの検証などのビジネスオペレーションを通じてポイントを蓄積し、アリペイ側のトラフィックにポイントを引き換え、加盟店のアリペイミニプログラムにトラフィックを誘導してさらにリピーターの訴求を引き出す。このプロセスでは、サービスプロバイダーは、加盟店に代わってクーポンマーケティングを運営するのを手伝う。マーケティングクーポンが利用されるほど、加盟店のポイントが増え、サービスプロバイダーが手数料収益も入る。
• 「ミニプログラムサポートプラン」は、アリペイミニプログラムエコロジーを対象としている。計画によると、アリペイは、サービススコアリングアルゴリズムシステムを起動して、ミニアプリサービスの量、規模、品質などの指標に基づいて加盟店のサービスをスコアリングし、操作の最適化の提案を提供する。スコアのランキングに基づいて、さまざまなレベルのトラフィックインセンティブを定期的に提供する。

「４アップグレード」は、キャパシティのアップグレード、ポリシーのアップグレード、エコロジーリソースのアップグレードおよび成長計画のアップグレードを指する。

• 「キャパシティのアップグレード」とは、主にクーポンのマーケティング機能のアップグレードを指する。アリペイは、決済サービスプロバイダーが加盟店が会員カードを発行したり、クーポンを発行したり、マーケティングを行ったりすることを可能にする。
• 「ポリシーのアップグレード」とは、主に、アリペイがより多くのプラットフォームリソースを開放し、ユーザーに内部トラフィックを開放し、サービスプロバイダーがマーチャントのマーケティング効率を向上させることを意味する。
• 「エコロジーリソースのアップグレード」とは、サービスプロバイダーに権限を与えるためにアリババのエコロジー全体を使用することを指す。サービスプロバイダー向けの「複数コレクション」機能シリーズを立ち上げ、アリババエコノミーがサービスプロバイダーに加盟店により良いサービスを提供できるようにする。
• 「成長計画のアップグレード」とは、アリババの生態資源をより有効に活用し、ビジネスチャンスをよりよく発見できるように、プラットフォーム内のサービスプロバイダーにデジタル機能を提供するためのアリペイ大学の設立を指す。

これらの施策を効果的に実装できれば、サービス業界のデジタル化に対するアリペイの貢献は相当なものになると考えられます。

アリペイの小さな一歩、サービス業界の大きな一歩

アリペイのこの変容を決して孤立した事件と見なすべきではない。実際、それは中国のサービス産業全体、さらには中国経済全体にまで広範囲かつ広範囲に影響を及ぼす可能性がある。

開発経済学では、重要な経験則がある。つまり、国の工業化の後、経済発展のレベルが増加するにつれて、経済全体におけるサービス産業の割合は増加し続ける。今後の中国経済は、サービス産業の急速な成長の先駆けとなるでしょう。しかし、サービス産業には別の重要な特徴がある。つまり、生産効率が比較的低い。

では、現在の中国のサービス産業のデジタルレベルはどのくらいか？答えはまだ低い。国家統計局の最新データによると、中国のGDPは2019年に99兆元に達し、そのうちサービス業のGDPは53.4兆元で、53.9％を占めている。しかし、このような巨大なサービス産業に参入し、デジタルトランスフォーメーションを提供するプラットフォームは非常に少なく、有名なものはMeituan、Eleme、Ctripなどであり、これらのプラットフォームを合わせて3兆元、他ののサービスプロバイダーが含まれていても、GMVは5兆元を上ることはない。この計算によると、中国のサービス産業のデジタル化率は10％未満であり、まだ改善の余地がある。

これに関連して、アリペイの決定的な変革は特に重要だ。アリペイの参入により、ますます多くの加盟店がこの市場に大きなチャンスを見出し、サービス産業に「新しいインフラ」を提供すると考えられる。もしそうなら、中国のサービス産業全体の顔も変わるかもしれない。

アリペイの小さな一歩は、中国のサービス産業の大きな一歩となるでしょう。

情報源：経済観察網、EEO等

アリババの18年3Q、中国のネット企業初の1000億元超に

米国で上場している中国インターネット大手・阿里巴巴集団(アリババ・グループ)は30日夜、19年3月期第3四半期（18年10－12月）の決算を発表。売上高は前年同期比41％増の1172億7800万元（1元は約16.2円）に達した。中国のインターネット企業で、1期の売上高が1000億元を超えたのはこれが初めてとなる。

決算によると、ネットショッピングアプリ・淘宝の月間アクティブユーザー数は6億9900万人と、18年9月と比べて3300万人増えた。

アリババグループの張勇・最高経営責任者(CEO)は、「当社の成長は、クラウドコンピューティングやデータ技術が牽引し、それら技術は膨大な数の企業がデジタル化への移行加速をサポートしている」と説明。そして、「5年以内に、中国の中流階級の消費者の数は倍増するだろう」と予想している。

同期、淘宝の年間アクティブユーザーは6億3600万人と、18年9月30日までの12ヶ月とくらべて3500万人増加した。同社の中心業務であるEC業務の売上高は前年同期比40％増の1028億4300万元に達した。

10周年を迎えたダブル11（11月11日のネット通販イベント）では、取引額が2135億元に達し、再び記録を更新した。また、同イベントは230ヶ国・地域をカバーし、同社傘下の物流会社・菜鳥網絡科技有限公司の注文件数も10億件と過去最多を更新した。

2018年1－12月のクラウドコンピューティングサービス・阿里雲の売上高は213億6000万元と、初めて200億元の大台を突破した。4年間で約20倍増で、アジア最大のクラウドコンピューティングサービス企業へと成長している。

情報源：Alibaba, people.com.cn

スターバックス、中国デリバリー大手Ele.meと提携

スターバックスは、今年末までに30都市と2,000店以上をカバーすることを目指して、Ele.meとの提携を発表し、中国の急成長している飲食出前に進出した。

アリババ・グループが所有するプラットフォームEle.meとの提携は、シアトルに拠点を置くコーヒー大手が、中国の競争激化に直面しているため、国内ライバル企業は急速な割引とインターネット消費者の利便性を利用している。

スターバックスとEle.meは、北京と上海の150店舗で9月にサービスを開始する予定で、上海での記者会見で発表した。スターバックスは30分以内に配送が完了すると言った。また、Alibabaの下のスーパーマーケットチェーンであるHemaの支店内に「配送キッチン」を設置し、オンラインとオフラインの両方のプレゼンスを持ち、後者の物流システムを活用して配送注文を実現する。

上海に拠点を置く小売業の研究者Daxue ConsultingのCEO、Matthieuによると、スターバックスは、そのようなサービスがなくても既存店がうまくやっていたため、早急にデリバリーに飛び込む必要はないと考えていた。また、第三者を通じてデリバリーサービスを提供すると、そのプレミアムイメージが損なわれてしまうのではないかと心配していた可能性もある。

しかし、Luckin Coffee（北京に拠点を置く7ヶ月のスタートアップ）は、スターバックスコーヒーの平均価格（30元）よりも約15％安い。また、モバイルアプリケーションを使用して飲み物を注文することもできる。モバイルアプリケーションは、最寄りの店舗からピックアップする準備ができたときに通知する。

Luckinは、新しい顧客向けの積極的なプロモーションに加えて、軽食のメニューを展開し、スターバックスと同じサプライヤーを使用しているが、ケーキやマフィンを少なくとも30％米国の会社。

7月31日時点で、Luckinは13都市で809の店舗を運営し、今年末までに2,000店舗に増やそうとしていると述べた。スターバックスは中国に3,400の店舗を持ち、2022年にはほぼ2倍の店舗を計画している。

情報源：Caixin

中国ソーシャルEC企業がIPO、Alibaba、Facebookよりも高価

Pinduoduoは先週の木曜日IPO、投資家は中国の都市より田舎の急速な成長に賭けている。ソーシャル電子商取引会社として位置付けたPinduoduoは、IPOの初日に36％上昇し、まだ3歳の企業は約324億ドルの企業価値となった。

元Google社のエンジニアであるコリン・ファン氏が設立したPinduoduoは、過去四半期に急激に成長し、2018年第2四半期には約3億4360万人のアクティブユーザーを獲得した。テンセントの支援を受けた中国のeコマース事業者Pinduoduoがライバル企業アリババに対する競争力を強化するため、米国でのIPOで今回の資金調達を行なった。

人々がWeChatでさまざまな製品の取引を見て、市場価格の最大20％割引を得るために友人を募ることができるシステムを普及させたことで有名なこの中国のFacebook-Grouponマッシュアップは、急速にアリババの主要なライバル企業になった。

Pinduoduoがまだ利益をあげていないため、売上高はわずか4億ドル強、P/S比率は116.5となっている。その結果、Pinduoduoは、SnapchatのIPO直後の高価を更新し、Alibabaの27.4倍、Facebookの31倍、Amazonの19.1倍をそれぞれ破っていた。しかしPinduoduoはまた、JD.comの2014年IPO（238.3倍）に影を落としている。

最近景気の減速にもかかわらず、投資家は中国の裕福な都市の成長に賭けているという兆候だ。Pinduoduoを通じて、モーニングスターのジェニファー・ソング氏は、投資家はいつか中国のあまり裕福でない消費者が財布にお金を費やすかもしれないと考えている。

Pinduoduoの目論見書によれば、下層都市の消費力増加は第1層および第2層都市の消費力の増加率を上回っており、これらの下位層都市の消費力の増加は小売業者に大きなチャンスをもたらす。

Pinduoduoのユーザーの約60％は、GDPで670億ドル未満の都市にいる。これと比較して、AlibabaとJD.comは富裕層に焦点を当てているようだとブルーロータスのシルビア・ワン氏は述べている。これらの電子商取引会社は、高品質の商品とよりパーソナライズされたコンテンツにますます集中している。その結果、どちらも「下層都市からのユーザー層の必然的な一部を失ってしまった」と彼女は言う。

Pinduoduoは中国の農村人口の増加に賭けている唯一の会社ではない。たとえばAlibabaは、裕福でない場所にサービスを提供するよう努めており、最近は地方の電子商取引プラットフォームであるHuitongdaに7億1,600万ドルを投資している。一方、JD.comは、今後5年間に約50万のコンビニエンスストアを農村地域に開設すると発表した。

もう1つの潜在的な問題はプラットフォームは、現在加盟店の手数料を課金していないことだ。これは収益性のためにいずれ必要となるだろう。そして、地方のユーザー層がより多くの処分所得を受け取るにつれて、Pinduoduoも顧客とレベルアップする必要がある。同社は安価な品物を提供しているが、商品はしばしば品質が低いとソング氏は言う。

目論見書では、Pinduoduoは品質管理に重点を置いていると主張している。そして今のところ、ユーザーをあまり気にしていないようだ。アクティブユーザーあたりの年間支出は、2018年の第2四半期には13％増の116ドルだった。

「近い将来、大半の中国は依然として下層の都市に住んでいます。つまり、Pinduoduoはまだユーザーを増やす余地があります」とワン氏は言う。

情報源：Fortune

アリババ、IoTに全力投球と宣言

アリババ集団の胡暁明シニア副社長は28日、2018年阿里雲棲大会・深センサミットで、「アリババはモノのインターネット（IoT）の分野に全面的進軍をスタートする。IoTはアリババグループにとってEC、金融、物流、クラウドコンピューティングに続く新たなメインサーキットになる」と述べた。

胡氏は、「過去20年間のインターネットは『人のインターネット』であり、未来の20年間のインターネットは『モノのインターネット』になる。アリクラウドのIoTの位置づけはIoTインフラの構築者というもので、今後5年間で100億台の設備をつなげる計画だ。またIoTがもたらす課題に対処するため、アリクラウドは2018年に新興技術分野の『エッジコンピューティング』に戦略的投資を行い、世界初の『すべてをカバーするクラウド』を打ち出す計画だ」と述べた。

現在、アリクラウドは複数の次元にまたがったコンピューティングサービスと人工知能（AI）サービスを提供しており、これにはIoTのオペレーティングシステム「AliOS Things」、Iotエッジコンピューティング製品、汎用型IoTプラットフォームが含まれ、物理的なリアルタイムでの方針決定や自主的な協力を実現して、IoTを知のインターネットへと押し上げることになる。

アリクラウドは09年に設立され、今や中国で最大かつ世界で3本の指に入るクラウドコンピューティングサービス企業だ。インターネットデータセンター（IDC）がまとめたデータをみると、アリクラウドの中国市場シェアは47.6％に上り、市場のフォロワー数は2位の企業の5倍に達する。

アリクラウドは14年にIoTの研究開発をスタートし、これまでに都市、生活、製造、自動車の4大IoT分野のコア技術をめぐる配置を完了している。

情報源：中国新聞網

アリババ、中国の雇用と決済を変える

経済の新旧交代を促す米アマゾン・ドット・コムの存在感が高まる中、実はネット通販の膨張では中国が先を走る。アリババグループは11日、年1度の大規模な「独身の日」セールを開き、この日だけで取引額は1682億元（約2兆8千億円）となった。500兆円の中国消費全体でのネット通販比率は15％に達し日米を上回る。あらゆる企業に影響を及ぼす「アリババ・エフェクト」の膨張はネット通販で中米の背中を追いかける日本経済の先行きも左右する。

「新しい消費の時代がきた」。アリババの張勇CEOは「独身の日」セール開幕直前に、こう宣言していた。上海市内の特設会場には刻々と増える取引額が表示。2017年は16年実績を大きく上回り、楽天の年間流通額に近い規模に達した。

現在、アリババの通常時の取引は1日100億元。その15倍超の規模に照準を合わせてITや配送のシステムを組めばロスが大きく、経営のセオリーでは避けたいところ。しかしアリババの考えは逆だ。「近い将来、1日1500億元超が当たり前になる。その準備にすぎない」。ある幹部は豪語する。

夢物語とは限らない。国連貿易開発会議によると中国の個人向けネット通販市場は約70兆円で約69兆円の米国を上回る。消費全体に占める割合は約15％で、11年の4％から急拡大。米国の7％、日本の5％を圧倒する。アリババの時価総額は10月、一時アマゾンを抜いた。

雇用や決済の風景もがらりと変えた。「ラストワンマイル」と呼ばれる顧客宅までの配達を担うのは300万～400万人もの宅配員。月5千元前後の収入を得られ、多くが地方からの出稼ぎだ。新たな雇用が消費を生み、景気の失速を防ぐ。

電子決済の急増もけん引する。アリババと騰訊控股（テンセント）のサービスだけで延べ12億人が登録。スマホ決済は12年の2千億元から16年に39兆元（約660兆円）になった。

日銀のレポートによると店頭でモバイル決済を利用する人は日米独が2～6％。中国では98％が「３カ月以内に利用した」と回答している。GDPに対する現金流通は15年時点で9.3％。タンス預金が多い日本（18.6％）は別にして、キャッシュレスがさらに進み今では米国（7.4％）並みに低下しているかもしれない。

大量の偽造品など課題も多い中国ネット通販の膨張だが、ネットや決済の進化が加速するとどうなるのか、示唆に富むとの声は多い。アリババは日本で中国人観光客にスマホ決済「アリペイ」を手掛けてきたが、日本人向けにもサービスを始める計画を立てている。

情報源：日本経済新聞

月賦払サービスQudian（趣店）、アメリカで最大規模のIPO

Alibaba（アリババ）が支援する中国のオンラインマイクロクレジットサービス趣店が、10月18日にニューヨークで実施した IPO で約9憶ドルを調達した。同社の米国預託証券（ADR）は24ドルで、19～22ドルの市場価格を上回った。この価格は予想以上に高いと考えられており、アメリカの投資家が急成長する中国企業に大きな関心を寄せていることを示している。

アリババの系列企業である Ant Financial（螞蟻金融）から支援を受けた趣店は、若い中国人（特に大学生や若い世代）が家電製品を月賦払いで購入できるサービスを運営している。2015年に趣店は Alipay（アリペイ）と戦略的な提携契約を締結した。趣店はより多くのユーザを獲得することを目的として、Alipay アプリ内でサービスを設立している。

趣店の株式公開は、中国のフィンテック企業としてはアメリカ最大規模だと言われている。株式公開価格では、趣店の市場価値は約79億米ドルと見積もられている。

同社の IPO 目論見書によれば、2017年第2四半期の時点で4,790万人の登録ユーザがおり、月間アクティブユーザ（MAU）は2,890万人に達したと地元メディアは伝えている。また、2017年最初の2四半期で、700万のアクティブユーザに56億米ドルのクレジットを提供したとしている。さらに、アクティブローンの借用者の数は過去8四半期で55.9％増加し、558万人に達した。

趣店はこの資金を活用して、より多くのマーケティングキャンペーンを展開し、借用者ユーザの獲得と将来的な買収を目指すとロイターは報じている。

情報源：Technode

Tao Cafe登場で加熱する「無人店舗」競争

レジは20世紀の遺物として消えてなくなってしまうのだろうか。2017年7月8日から12日の間中国で試験的に開設されたタオカフェは、小売業界の話題をさらった。200平方メートルほどの店内には雑貨や土産物が並び、コーヒーなどを注文できる飲食スペースもある。入店時にスマートフォンアプリで認証を行った後は、財布を開く必要も決済を行う必要もない。商品を受け取って、店を出るだけだ。

タオカフェを運営するのは中国でECを中心に一大商圏を築いたアリババグループである。ECサービス「淘宝（タオバオ）」、電子マネー決済を行う「Alipay（アリペイ）」といったオンラインサービスを運営している。これらの仕組みを活用し、さらに、人工知能技術や生体認証技術を組み合わせて、タオカフェを実現した。

利用者がタオカフェの入店時にアプリ認証及び顔写真の撮影を行うのは、タオバオのアカウント情報と、入店した人の顔を紐づけるためだ。カフェスペースで注文を行った際には、顔写真を照合して、誰が何を注文したかを記録する。そして、商品が用意されれば、顔写真によって、誰の注文かを判別し、商品が渡される。

また、飲食スペース以外の商品を購入する場合は、商品を手にとって、出口から退出すれば購入は完了する。商品ごとにRFIDと呼ばれる電子タグがついているので、レジを通す必要がない。誰が何を持ち帰ったかを自動的に判別し、タオバオのアカウントから代金を徴収する。このタオバオのアカウントには、電子マネー決済を行うアリペイが紐づいているので、別途、決済手続きを行う必要がない。アリババグループの技術を結集して実現したビジネスモデルと言えよう。

タオカフェのコンセプトに影響を及ぼしたと思われるのがAmazon Goだ。2016年の終わりに発表されたAmazonの無人コンビニは世界を驚かせた。RFIDタグを用いるタオカフェとは異なり、Amazon Goでは店内に設置された無数のカメラやセンサーによって、誰が何の商品をとったかを把握するのを目ざしている。

試験的に展開され始めたタオカフェやAmazon Goに加え、中国では多くの無人店舗が開発されている。広東省を中心に10店もの無人コンビニを展開しているのは「BingoBox」だ。食料品やお菓子が並べられた、15平方メートルほどの小さな店舗では、アプリ認証を入口で行い、購入する商品をスキャンして退店する。支払いは、決済機能を持ったメッセンジャーアプリ「WeChat」（ウィーチャット）と連携して行う。

BingoBoxでは、お菓子や日用品は従来のコンビニに比べ5セントほど安く提供され、消費者にとっても利用する価値は大きい。また、従来のコンビニと比べて、4分の1程度のコストで設置可能で、運転資金は8分の1ほどに留まるという。コスト的に優位なビジネスモデルを生かして、1400万ドルの資金調達を行い、200店以上の出店を目ざすとBingoBoxのCEOは語っている。

BingoBoxのほかにも、F5 future、wheelys、Wahahaといった競合がおり、中国での無人店舗開発競争が激化している。シリコンバレーの投資家から資金調達を行い、いずれも急拡大を目ざしている。日本企業もこの流れに乗り、中国での無人店舗開設に乗り出してきた。たとえば、ローソンは上海に2店舗の無人コンビニを設置し、スキャンした商品をアリペイやWeChatで決済する仕組みを構築した。

無人の店舗と聞くと、万引きが増えるのではないかと不安に感じるだろう。アプリで認証しているといっても、他人のスマートフォンを使う成りすましの懸念もある。しかし、中国の例では、不正が驚くほど少ないとされる。

前述のBingoBoxの場合、決済を行うWeChatと連携し、不正を行った利用者は警察へ通報するなどの厳しい対応を取っている。電子マネー決済の割合が多い中国では信用情報を毀損するリスクは大きいため、万引きに対する抑止力が働いているのだ。また、無人店舗にはカメラが多数設置されているため、不審な行動を取ったり、他人のアプリで認証したりした場合は、すぐに検知される仕組みだ。セキュリティの仕組みが整っていない有人店舗より、遥かに強固な体制といえる。

情報源：SBBIT

アリババ、マリオットと合弁で提携

世界各国でホテルチェーンを展開しているマリオット・インターナショナルは、中国のEコマース最大手、アリババ・グループ（阿里巴巴集団）と合弁企業を立ち上げると発表した。マリオットは新会社の設立を通して、アリババの旅行サービスプラットフォームを活かし、中国国内および海外で今後さらなる増加が予想される中国人旅行者の獲得を狙う。

両社は合弁会社を通して、「シェラトン」や「リッツ・カールトン」などマリオット傘下の全ホテルをアリババが運営する旅行専用プラットフォーム「フリッギー(Fliggy)」で検索・予約可能にするほか、利用の多い宿泊客に対してインセンティブを提供するロイヤルティープログラムをリンクさせ、増加する中国人旅行客に対するマーケティング活動でも協力する。

マリオット・インターナショナルは、中国人旅行者は今後５年間で７億人に上ると見込んでおり、特に中間所得層の需要拡大に期待をかけている。CEOのアルネ・ソーレンセン氏は「合弁会社を設立することで、旅行サービスプラットフォームややデジタル決済といったアリババの見識と、我が社がもつホスピタリティ産業の専門知識とが連携され、ロイヤリティー・プログラム会員も増えるだろう」とコメントした。

一方、アリババ・グループCEOのダニエル・チャン氏は「我々は非常に大きな顧客基盤、最先端技術を有し、中国人消費者を熟知している。ホスピタリティ業界の一大勢力であるマリオットとタッグを組めば、中国市場にさらに質の良い旅行関連サービスを提供できる」と抱負を述べている。

アリババ・グループとマリオットの提携では世界中のマリオットホテルが支払い手段としてAlipayでの支払いを可能にもするという。

中国では食料雑貨店、レストラン、地下鉄、電気代などあらゆる商品やサービスの支払いに、現金やクレジットカードを利用しない中国の消費者が増えている。昨年、FT Confidential Researchが実施した1,000人の中国都市部消費者調査では、Alipayを最も頻繁に使用している回答者は79.5％で、クレジットカードを選択したのは45.5％、現金を使用したのは79％となっていた。

情報源：Airstars

中国で急拡大の「顔認証システム」

かつてSF映画の出来事と思われていた顔認証システムが、中国では人々の日常に入り込みつつある。中国のテック企業大手らがこの技術の商用化を企む一方、顔認証テクノロジーの向上は市民の監視を強めたい中国政府の思惑とも合致する。

Baidu（百度）は先日、北京で開催されたAI開発者会議で同社の顔認証システムを展示した。バイドゥの技術は保険会社のTaikang（泰康人寿）でも、顧客の特定のために活用されようとしている。アリババ傘下のアントフィナンシャルも顔認識を用いた送金サービスの運用を開始した。

北京に本拠を置く顔認識システム関連のスタートアップ、Megviiの広報担当Xie Yinanによると、同社の技術はAIを活用したニュース配信サービスのToutiao（今日頭条）でも活用され、記事の執筆者の判別に用いられているという。

XieによるとMegviiのシステムはライブ動画から顔の特徴を分析し、中国政府のデータベースに登録された情報も参照して個人の特定を行うという。顔認識システムの導入はホテル業界や学校でも施設に入場する人物の識別に用いられている。

一部の大学では入学試験の際に、替え玉の受験者が潜り込むのをこのシステムで検知しようとしている。また、北京のKFC の一部の店舗では顧客の顔を読み取り、年齢や性別から商品のリコメンドを行おうとしている。

北京の清華大学で電子工学を教えるWang Shengjin教授は「中国の顔認識システムの技術レベルは西側の先進国と同等のものだ。しかし、実際の導入事例ははるかに多い」と話す。

顔認識テクノロジーの最大の支援者と言えるのが中国政府だ。英国の調査企業IHS Markitのデータによると、米国には現在5000万台の監視カメラがあるが中国の監視カメラ台数は1億7600万台に達している。中国政府は米国と同様に、監視カメラの映像を国民のID写真と照らし合わせ、犯罪者やテロリストの発見に役立てている。

技術の向上により現在では10年前の写真からでも個人の識別が可能になり、ぼやけた画像から人物の特徴を割り出す技術も進化している。

MegviiのXieは「映画『ワイルド・スピード』で描かれたようなテクノロジーが現実のものになりつつある。監視カメラの映像から特定の人物がどこに居るかがリアルタイムで把握可能になった」と述べた。

中国政府はまた、国民のマナー向上のためにこのシステムを用いようとしている。監視カメラの映像から地下鉄や駅で好ましくない行動をとる人物の個人データを把握するのだ。新華社通信の報道によると、山東省の済南市では先日、交差点で赤信号を無視する歩行者の動画から個人を特定し、道路に設置されたスクリーンでその人物の名前や住所を公衆の目にさらす試みが始動したという。

中国ではこのような行為はプライバシーの侵害とはみなされない。新たに導入されたサイバーセキュリティ法は、商用目的で生体情報等の個人情報を収集することに一定の基準を設けているが、地方の当局はその規制対象に含まれていない。

北京航空大学でコンピュータサイエンスを教えるLeng Biao教授は「中国は顔認識システムの実用化において、西側の一歩先を歩み続ける」と述べた。「中国政府の後押しにより、この分野のテクノロジーは米国やヨーロッパよりもずっと迅速に進化を遂げることになる」とBiao教授は話している。

情報源：Forbes

中国が超速で｢IT先進国｣に変貌している理由

2017年7月、無人店舗「タオカフェ」が中国メディアの話題をさらった。

タオカフェは中国の電子商取引（EC）最大手、アリババグループの手になるもの。大きめのコンビニ程度の店内にはコーヒーなど飲料品の注文コーナーがあるほか、雑貨や土産物などの売り場が併設されている。アリババグループのノベルティグッズや、後述するタオバオ・メイカーフェスティバル出店企業が制作した記念品が販売されている。

アリババのECサイト「タオバオ」のスマートフォンアプリでQRコードを読み込んでから入店。あとは商品を選んで店から出るだけで買い物が終了してしまう。店員がいないだけではなく、財布を取り出したりスマートフォンで決済したりする必要すらない。

飲料品の注文は音声認識で行われ、客がレジに話しかけると自動的に注文が認識される仕組みだと紹介されていたが、筆者が訪問した時点ではレジに店員が立っており、客ではなく店員が音声で注文していた。構想では単なる音声入力ではなく、声紋を解析して注文者が誰かを認識し、注文と同時に決済も行われる仕組みだという。

技術面の詳細については非公開だが、筆者の観察したかぎりでは顔認証と非接触型の無線タグ（RFIDタグ）を使っているようだ。入店時にカメラで顔認証を行い顧客を特定。退店時にはRFIDタグによって購入商品をカウントし、顔認証によって特定した顧客の電子決済口座から代金を引き落とすという仕組みになっている。

同店はあくまでコンセプト店であり、7月8日から12日に中国の杭州で開催された淘宝造物節（タオバオ・メイカーフェスティバル）期間限定の公開だ。商品1点1点にRFIDタグが付けられているためそれなりのコストがかかっているはずだが、タグの回収などは行われていない。

採算度外視のコンセプト店だからこそできる手法ではある。現時点ではアリババグループが正式サービスとして展開する計画はないが、強烈な未来感を与える無人店舗は大きな注目を集め、公開初日にはタオカフェに約1万人もの入場客が押し寄せ、長蛇の列を成していた。

ここ半年ぐらいだろうか、中国IT企業から極めて独創的かつ先進的なビジネスが登場している。2016年の本格導入から猛烈な勢いで普及が進むモバイクなどのシェア自転車や、アリペイ、ウィーチャットペイなどのスマホ決済がその代表格だ。

かつての中国といえば、先進国の下請けとしての「世界の工場」や、高速鉄道に象徴されるように、外資の技術からノウハウを吸収したうえで国産化に挑むというイメージが強かったが、IT分野では今や米国に次ぐイノベーションの発信地という地位を確立しつつある。

この変化の背景には何があるのだろうか。現在、中国企業の時価総額1位はEC最大手のアリババグループ、2位がスマホ向けメッセンジャーサービスを擁するテンセントだ。銀行や国有企業ではなく、民間のIT企業こそが中国経済をリードする存在となっている。

この2社に検索最大手のバイドゥ、EC大手のJDドットコム、スマホ製造大手のシャオミなどを加えたITジャイアンツは、AIとビッグデータに象徴される新技術の時代で覇権を勝ち取るべく、積極的な投資を続けている。

2016年、アリババが企業買収・出資に費やした額は約4600億円。テンセントはそれを上回る約5000億円を投じている。革新的なサービスを生み出せば大手企業による買収という出口が見えるだけに、ベンチャーの先鋭的なサービスが続々と登場。中国IT業界にはイノベーションと変革を追求する動きが広がっている。

熱を伝えているのは投資マネーだけではない。新たなパラダイムが破壊的なものになると声高に叫び続ける「語り部」的存在が、アリババグループの創業者ジャック・マー（馬雲）氏だ。経営の第一線からは身を引いた同氏は現在、年100回以上もの講演をこなしているが、最近はというとパラダイムシフトを強調する発言が続いている。

アリババグループは7月12日、同じ杭州で第10回天下網商大会（グローバルネットショップカンファレンス）を開催した。マー氏は「Made in Internet」とのタイトルで講演した。

天下網商大会は2004年から2012年にかけてアリババが毎年開催していたイベントで、中国ECの未来を指し示す羅針盤として注目されていた。ECに対する認知が十分高まったとして休止されていたが、大変革の時代を迎えた今こそIT企業家やネットショップ・オーナーにメッセージを送る必要があるとして再開を決意したという。

マー氏は言う。現在、PCからモバイルインターネットへという大波が押し寄せているが、技術革新は加速しており次の大波も迫ってきている、と。ECを基盤に発展してきたアリババだが、今後はもはやECは消滅しすべての小売りがインターネットと結合する「新リテール」の時代が到来すると予言している。
スマホアプリでしか決済できない

「新リテール」とは何か。そのシンボルと目されているのがアリババが出資したベンチャー企業、盒馬（フーマー）が展開する生鮮食料品店「盒馬鮮生」だ。

現在、上海市を中心に中国で12店舗を展開している。一見すると普通のスーパーだが、店舗型倉庫としての役割を果たしており、スマホアプリで注文すると5キロメートル圏内には30分以内で配送する。支払いは基本的にスマホアプリでしかできない。匿名性の高い現金ではなく、詳細な購入者情報が得られるモバイルペイメントに特化することで、より細やかなデータを入手することが可能となる。

アリババグループは2015年に家電量販店チェーン「蘇寧雲商」に出資。今年初めには百貨店グループ・銀泰商業を買収したほか、スーパーやコンビニを展開する百聯集団と戦略的提携を交わした。今後はこれらオフライン小売企業の「新リテール」対応を急ぎ、オンラインとオフラインの融合を図る方針だ。

またマー氏によると、「新リテール」は第一歩にすぎず、新製造業、新金融、新技術、新エネルギーを加えた「5つの新」のすべての分野に取り組みを広げていくという。アリババグループ各企業の重役が参加する「5つの新執行委員会」の立ち上げも発表されている。

ビッグデータやAI（人工知能）、あるいはインダストリー4.0など、技術革新による新時代の到来を示す言葉は日本メディアでもたびたび取り上げられている。しかしながらこうした技術が今日明日にも日本を変えるという実感はない。中国でも新技術がどのような世界を作るのか具体的な姿が見えているわけではないが、まもなく何かが起きるという予感だけは強烈に漂っている。

タオバオ・メイカーフェスティバルでの取材中、会場外にいたとき、一群の老人たちに声をかけられた。普通話（標準中国語）も怪しげなローカル色むき出しの人々だったが、「あの無人店舗はどこにあるのかね？」と場所を聞かれたのだった。「未来へ向かう熱はこうしたお年寄りにまで届いているのか」と中国の空気感を強く感じる一場面となった。

情報源：東洋経済

アリババのスーパーが香港進出

ラー油、火鍋調味料、各種の飲料品や菓子、掃除グッズなど、大陸部のたくさんの商品が香港の消費者にも喜ばれている。今月18日には「天猫」（Tmall）のスーパーマーケット通販プラットフォーム「天猫超市」が香港で正式に営業をスタート。これにより香港の人々は気に入った大陸部の商品を気軽に注文できるようになっただけでなく、香港ドルで支払いもできるようになり、買い物がより便利でしやすくなった。

天猫超市は今年4月に香港ステーションのテスト営業を開始した。天猫海外部門の責任者は、「テスト営業期間の成績はどれも『非常に喜ばしい』ものだった。香港のお客様の購買力は非常に高く、客単価（客一人あたりの平均購買金額）は大陸部トップの省より高かった。香港のお客様は食品と家庭用品へのニーズが非常に大きく、天猫超市の香港ステーションは深センの倉庫を利用しているため、翌日配送を保証できる。大陸部の華南エリアで買えて香港の輸入政策・法規に合致した商品なら、香港のお客様もどれでも買うことができる」と話す。

天猫超市の香港ステーションが開業した後は、午前11時までに注文が確定した商品は翌営業日内に受け取りが可能で、遅れた場合は賠償金が支払われる。

香港ステーション開業は天猫の海外進出プロジェクトの一環だ。同プロジェクトは昨年9月に社内で準備が始まり、店舗と商品に取引、物流、決済、翻訳などを網羅する一連のソリューションを提供し、大陸部市場から世界市場への事業拡大のコストとハードルを下げることを目指して取り組みが進められてきた。現在ではプロジェクトがカバーする天猫と淘宝（タオバオ）の店舗は数百万店を数え、取引範囲は南極大陸を除く世界の200数ヶ国・地域に広がる。胡さんは、「天猫の海外進出プロジェクトの目的は2036年までに世界の20億人の消費者にサービスを提供できるようになり、お客様が72時間以内に世界中の商品を買えるようになることで、『世界から買い、世界に売る』を本当に実現させたい」と話す。

情報源：人民日報